Schlagwort: personalentwicklung

Job-Enlargement

Job-Enlargement

Zu den innerbetrieblichen Förderungen von Mitarbeitern und zu den Instrumenten/Maßnahmen der Personalentwicklung gehört auch das Job-Enlargement. Das bedeutet, dass man beim Job-Enlargement die Aufgabenmenge des Mitarbeiters erhöht , jedoch nur Aufgaben auf dem gleichen Anforderungsniveau hinzufügt.  Vorteile: – Der Mitarbeiter kann durch neue Herausforderungen und den Ansporn motiviert werden  Nachteil: – Es gilt die Gefahr, …

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Job-Enrichment

Job-Enrichment

Ein weiteres Instrument oder eine weitere Maßnahme der Personalentwicklung ist das Job-Enrichment. Hier geht es darum,  dem Mitarbeiter weitere Aufgabenbereiche zuzuteilen und gegebenfalls das Anforderungsniveau/Aufgabenniveau anzuheben.   Vorteile: größere Entfaltungsmöglichkeiten interessante, neue Herausforderungen evtl. gewünschte Arbeit erteilen Nachteile: Gefahr der Überforderung

Job-Rotation

Job-Rotation

Die dritte innerbetriebliche Förderung in der Personalentwicklung ist die Job-Rotation. Darunter versteht man, dass der Mitarbeiter einen Wechsel des Arbeitsplatzes vollzieht, um das Unternehmen besser kennen zu lernen.   Vorteile: Verbesserung der Transparenz des Unternehmensvorgänge -und des Ablaufs Mehr Kenntnisse über die Schnittstellen Erhöhtes Verständnis der Zusammenhänge Nachteile: Einarbeitungszeiten evtl.  Ängste des Mitarbeiters vor Veränderung

Potenzialanalyse von Mitarbeiter

Potenzialanalyse von Mitarbeiter

     Definition der Potenzialanalyse Unter einer Potenzialanalyse versteht man ein systematisches Verfahren, um die Fähigkeiten, Kenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitern zu analysieren und das Karriere -und Entwicklungspotenzial zu erörtern und festzustellen. Sie dient dazu, die Eignungen und Anforderungen für zukünftige Stellen oder Tätigkeiten des Mitarbeiters festzulegen und analysiert unter anderem folgende Aspekte: Fachkenntnisse …

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Personalentwicklung

Personalentwicklung

Gerade wenn es um interne Besetzung einer freigewordenen Stelle – also um interne Personalbeschaffung – geht, ist die Personalentwicklung ein eine nützliche Funktion, um seine vorhanden und eigenen Mitarbeiter auf die neue Stelle vorzubereiten und zu schulen. Dafür gibt es verschiedenste Wege und Möglichkeiten, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Kenntnisse des Mitarbeiters zu fördern, weiterzuentwickeln und …

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