Schlagwort: Gruppen

Gruppenkohäsion

Gruppenkohäsion

Die Kohäsion einer Gruppe ist der Zusammenhalt auf Basis gleicher Wertevorstellungen und gemeinsamer Normen und das daraus erstandene „Wir-Gefühl“ von Gemeinsamkeit und Zugehörigkeit. Ob die Kohäsion zustande kommt oder wie stark sie ist, hängt von mehreren Faktoren ab, diese sind:   Größe der Gruppe (kleinere Gruppe wachsen und verbinden sich schneller miteinander; das „Wir-Gefühl“ ist …

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formelle und informelle Gruppen

formelle und informelle Gruppen

Gruppen gibt es viele, aber welche sind Gruppen nach Anordnung und welche entstehen einfach so? Als Führungskraft oder Abteilungsleiter, kann ich mehrere Personen eine Gruppe bilden lassen, weil ich es so angeordnet und weil ich diese Menschen ausgewählt habe, oder ich sehe zu, wie in meiner Abteilung die Gruppen sich selber finden. Man unterscheidet also …

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Mitarbeitertypen

Mitarbeitertypen

Bei der Gruppen,- Team und Projektarbeit kristallisieren sich die Beteiligten – also die Mitarbeiter – zu gewissen Typen heraus und schlüpfen in verschiedene Rollen. Dadurch muss man mit diesen Mitarbeitern als Führungskraft anders umgehen als wie mit den anderen. Die wichtigsten Rollen der Mitarbeiter bzw. Mitarbeitertypen sind: der Außenseiter, die Stars, der Wichtigtuer, die Intriganten …

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Qualitätszirkel

Qualitätszirkel

Definition eines Qualitätszirkels Sind Gruppen (meist kleine und informelle Gruppe – 3-4 Personen) treffen sich nach der Arbeit (kurze Treffen – ca. 30 min.) besprechen operative Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität operative Maßnahmen werden sofort umgesetzt ist ein Teil von KVP (Kontinuierlicher-Verbesserungs-Prozess)  

Projektplanung

Projektplanung

Projekte aus Unternehmen sind heutzutage nicht mehr aus Unternehmen wegzudenken und deshalb sollte man sich mit der richtigen Projektplanung beschäftigen und wissen, was man beachten sollte um ein Projekt nicht von vorneherein zum scheitern zu verurteilen. Daher ist die Projektplanung eine eventuell aufwändige Sache, jedoch lohnt sie sich, wenn man sie richtig durchführt.   Wesentliche …

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