Schlagwort: entwicklung

Job-Enrichment

Job-Enrichment

Ein weiteres Instrument oder eine weitere Maßnahme der Personalentwicklung ist das Job-Enrichment. Hier geht es darum,  dem Mitarbeiter weitere Aufgabenbereiche zuzuteilen und gegebenfalls das Anforderungsniveau/Aufgabenniveau anzuheben.   Vorteile: größere Entfaltungsmöglichkeiten interessante, neue Herausforderungen evtl. gewünschte Arbeit erteilen Nachteile: Gefahr der Überforderung

Job-Rotation

Job-Rotation

Die dritte innerbetriebliche Förderung in der Personalentwicklung ist die Job-Rotation. Darunter versteht man, dass der Mitarbeiter einen Wechsel des Arbeitsplatzes vollzieht, um das Unternehmen besser kennen zu lernen.   Vorteile: Verbesserung der Transparenz des Unternehmensvorgänge -und des Ablaufs Mehr Kenntnisse über die Schnittstellen Erhöhtes Verständnis der Zusammenhänge Nachteile: Einarbeitungszeiten evtl.  Ängste des Mitarbeiters vor Veränderung

Change-Management (Organisationentwicklung)

Change-Management (Organisationentwicklung)

Unter „Change-Management“ versteht man auch die Organisationsentwicklung. Hierbei dreht es sich darum, die Mitarbeiter auf die Umorganisation von Strukturen, Abläufen und Prozessen vorzubereiten und eine sinnvolle Einführung in das neue System zu ermöglichen. Die Mitarbeiter sollen sich gut darauf einstellen können, alte Verhaltensmuster und Abläufe zu begraben und die neuen Abwicklungen als positive Optimierung und …

+ Read More

Personalentwicklung

Personalentwicklung

Gerade wenn es um interne Besetzung einer freigewordenen Stelle – also um interne Personalbeschaffung – geht, ist die Personalentwicklung ein eine nützliche Funktion, um seine vorhanden und eigenen Mitarbeiter auf die neue Stelle vorzubereiten und zu schulen. Dafür gibt es verschiedenste Wege und Möglichkeiten, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Kenntnisse des Mitarbeiters zu fördern, weiterzuentwickeln und …

+ Read More